志高已经成为一线品牌
     　　
     志高空调董事长李兴浩说：“我们要做全球最好的空调，这是我的第一个目标。第二个目标，我们要打造全球最大的制冷基地。第三个目标，要造就全球最强最大的企业。第四个目标是使志高人成为全中国最富有的人，然后是使志高人成为全世界最富裕的人，最后是使志高成为全世界最伟大的企业。”  
     对于一些行业“黑马”来说，2004年成为一个不折不扣的拐点。在众多品牌逐渐走向没落的时候，志高空调的脱颖而出显得更加难得。根据中国家用电器发展研究报告的数据，2004年志高以6%的市场份额与科龙、LG并列行业第四名。 　　
     “志高空调已经进入一线品牌的行列。”对于目前业界普遍将志高空调作为二线品牌看待的观点，志高空调董事长李兴浩给予了纠正。截止到2005年4月底，志高空调已经实现了国内120万台、出口110万台的销售业绩。李兴浩认为，志高空调全年完成350万台的目标已不成问题。“我们不敢说今年马上冲刺行业第三，给志高两年时间，我们一定能进入行业前三。”李兴浩踌躇满志。
     　　
     全年销售目标已完成大半
     　　
     家电特刊：进入空调2005年冷冻年度已经9个月，最近空调销售旺季也已经强势启动，志高空调2005年冷冻年度的目标完成得怎样？ 　　
     李兴浩：截止到今年4月底，我们已经实现了内销120万台、出口110万台的良好业绩，旺季还有一个季度的时间，今年完成350万台的目标已经不成问题。与去年相比，志高空调实现了51.8%的增幅，在海外市场方面，我们已经完成88.9%的任务，在中东市场已经超额完成了任务。 　
     家电特刊：你觉得赢得这一仗的关键因素是什么？ 　
     李兴浩：一是产品，志高今年将推出100多款时尚新品；二是渠道，本年度志高在巩固与代理商合作关系的基础上，与全国各大卖场及连锁超市结成了全面的合作关系，确立“渠道双轨制”的营销格局；三是知名度，新年度在央视等主流媒体投入 2亿元左右的广告费用，进一步扩大了品牌影响力，这几个方面都将对销售产生强大的推动力。
     　
     计划今年底明年初上市
     　　
     家电特刊：在行业格局趋向稳定后，你认为志高的位置将在哪里？ 　　
     李兴浩：应该是前三名的地位。志高空调在2005年销售又上了新台阶，而且今年我们谋求资本突围上将取得重大突破，计划将在今年底、明年初上市。 　
     我们在不断地进步，而行业中的不少品牌却在走下坡路。行业内的人一直认为我们是二线品牌，但去年的统计数据表明，我们已经和科龙、LG并列为行业第四了，志高已经进入一线品牌行列，而志高发展的机会很大。 　
     2005年志高除了巩固华南、华东、重庆、江浙等优势市场的地位外，将加大京、津及北方地区的开拓力度，在优势地区争取第一名，其它地区要争取前三名。
　
     提前进行2006年产品规划
     　　
     家电特刊：今年整个行业受原材料影响巨大，造成空调行业的成本大幅上涨，而在此之前志高宣布全线产品价格上调，这对志高市场表现有没有影响？ 　
     李兴浩：前段时间，我们结合市场情况，结合营销中心的意见，进行了高、中、低端产品的规划，全线产品的平均价格确实进行了上调。不过，此项举措进行后，我们的销售仍旧保持一定的增长幅度，而且无论渠道利润总额还是厂家利润总额都有很大的提升，这说明我们此次调价是正确的。 　
     家电特刊：最近志高在营销系统、产品结构等领域都进行了大幅调整，听说目前技术中心已经在进行2006年甚至是2007年产品的规划。 　
     李兴浩：不难发现，2005年度的市场节奏已经加快，时间一晃而过，技术中心2006年度的产品规划工作已经基本上完成，2007年产品也在规划当中。市场需要什么？市场的流行趋势是什么？我们要把产品定位在什么位置？我们高、中、低端产品比例在2006年度应该怎样划分？这些很关键，要提前筹划。  
       
信息来源：新闻晚报