- 掌门人详谈苏宁迅速崛起之谜
- 张近东认为，连锁经营、人力组织、信息技术是苏宁的三件法宝。 2003年3月15日，苏宁首创的3C航母店在南京亮相，开始了苏宁电器领跑的家电连锁的“3C时代”。3C概念店的推出标志着苏宁
- 吴方亮： 我差点被奥克斯开除
- 回顾刚刚过去的2003年，有人说是空调灾年，也有人说是空调洗牌年。但这一切都离不开“价格杀手”奥克斯的掺和。名不见经传的奥克斯用了短短9年的时间，跻身全国空调行业前三名。今年，奥克斯又将怎样把空调业搅
- 伊莱克斯中国区总裁唐佳墩：我的压力时刻都在
- 唐佳墩简历： 澳大利亚人，生于1958年4月，澳大利亚全国会计协会成员 1992年-1998年 在美国Sara Lee公司，担任总裁兼董事，负责印度尼西亚分公司业务；
- 格兰仕CEO梁昭贤谈企业如何参与国际化竞争
- 2003年格兰仕销售首次突破100亿元大关，其中微波炉实现销售1600万台，连续9年保持中国市场占有率第一，连续6年保持世界第一；空调实际销售150万台，空调外销进入四强；与此同时，格兰仕入选中国名牌
- 对话美的：2004年空调竞争必将集中于健康主题
- 进入12月份，空调业进入了一年中的第一个销售旺季，对各厂商来说，似乎也进入了一个多事之秋。行业大佬之一格力近期新闻不断，却都是围绕着品牌使用权纷争、口水战等，让人不禁为其前景担忧；而关于价格，近期各厂
- 大金（中国）投资有限公司副总裁中务克泰:技术，成就大金
- 接到此次采访任务的时候，笔者恰在“泉城”济南。在得知大金方面安排的是大金（中国）投资公司副总裁接受我们采访的时候，笔者一行急忙踏上了南行的列车，毕竟，能够与大金（中国）投资有限公司的最高层有这样一次深
- 大禹家用电器制造有限公司孙中社：简单做人用心做事
- 孙中社的办公室很大，但恰到好处的摆设使宽敞的空间显得并不空旷。从迎燕空调销售公司副总到上任无锡市大禹家用电器制造有限公司副总经理的孙中社来说，这是一个新的环境，然而相比于庞大的大禹家电制造基地和外面更
- 顾雏军：我的钱有国际背景
- 今年12月15日，亚星客车（600213）发布公告，公司控股股东江苏亚星客车集团有限公司已于本月10日与顾雏军旗下扬州格林柯尔创业投资有限公司签订股份转让合同书。 该合同书写明：扬州格林
- TCL销售总经理：要做行业最漂亮的空调
- ——对话TCL空调国内销售中心总经理张铸 第一个召开全国经销商会议、发布“虎跃神州”计划的TCL，在格力、美的等一线品牌的价格调整后，以999元的价格成为国内新锐品牌中首个跟进企业。TCL空
- 罗英：浅谈《采暖通风与空气调节设计规范》修订
- ——访中国有色工程设计研究总院暖通专业副工程师 罗英 民间有句老话“没有规矩不成方圆” 。生产力的发展，使社会分工越来越细，各种社会关系之间的联系越来越紧密，为保证这种联系的有序和高效，
- 格兰仕突破百亿大关解密（图）
- 近日，从格兰仕传来一则消息，2003年格兰仕销售首次突破100亿元大关，其中微波炉实现销售1600万台，连续9年保持中国市场占有率第一，连续6年保持世界第一，空调实销销售150万台，空调外销进入四强；
- 以人为本 做大主业——顾雏军谈收购亚星客车
- 扭亏科龙电器（000921），整合美菱电器（000521），并购亚星客车（600213），格林柯尔短短3年内在资本市场走出了一条不寻常的扩张之路。昨日，格林柯尔董事局主席顾雏军向记者阐述了他的并购理念
- 俞尧昌放言：中国空调企业还能走多远？
- 2003年冷冻年度，空调行业在经受了一系列的冲击之后，众多空调厂家都已经感受到空调行业的严冬，面对行业洗牌日益明显的发展态势，空调各厂家也纷纷表现出不同的行为，有的开始向多元化方向拓展，积极投向金融、
- 董明珠：格力不是价格战始作俑者（图）
- ２００４年冷冻年度刚开始，空调行业老大格力电器就在渠道领域进行调整，对广州、深圳等公司增持股份。在强化对区域分公司的控制后，率先进行了价格调整，大幅降低了一匹空调的售价。格力此举给空调行业带来了不小的
- 美的商用空调新任总经理刘亮：商用空调压缩机短期内无法实现中国制造
- 从10月下旬至今的短短10多天里，国内家用空调巨头格力、美的、新科相继在京展示了进军商用空调市场的新品阵容和勃勃野心。尽管业内人士可以用一句“向前进，向前进，商用的责任重，家用冤仇深”来调侃空调巨头战
- 张跃参加2003年博鳌亚洲论坛
- 张跃于2003年11月1～3日参加了博鳌亚洲论坛2003年年会，在“能源、环境与可持续发展”主题分会上，发表了题为《迎接燃气空调及分布式能源时代》的演讲。发言阐述了全球严峻的电力危机对社会带来的影响，