- 科龙空调浙江分公司总经理陈光永谈05年科龙空调浙江攻略
- ABI：我们都知道浙江地区经济发达，家电市场容量巨大，是全国最好的市场之一，但是，受多重因素影响，2005年空调行业受到了严峻的挑战，那么您是如何分析2005年浙江地区空调市场呢？
- 志高董事长李兴浩两度荣登胡润慈善榜
- 4月11日胡润在上海发布“2005中国内地慈善家排行榜”和“中国内地慈善企业排行榜”。出生于佛山市南海区的李兴浩再度登上慈善榜，名列第32位，是佛山市唯一上榜的慈善家。 在过去
- 清华同方范新总经理评为“中国机械工业优秀企业家”
- 清华同方 3月30日， 中国机械工业联合会二届二次会议在京召开，对2004年度机械工业进步科技、现代化管理企业、优秀企业家进行表彰。清华同方人工环境有限公司范新总
- 苏宁老板张近东畅谈“财散人聚”之道
- 作为苏宁电器的老板,张近东是近年来国内家电市场双龙争霸战中的一方主角。虽然他不像对手黄光裕那样爱出风头，但是从去年下半年开始，他却突然陷在了猜测和激辩的漩涡中间。 先是江苏省内媒体为他在“胡润
- 句容广源电器张伟新总经理畅谈企业发展
- ABI：张总您好！能否介绍一下广源电器的发展历程？到目前已经发展到了怎样一个规模？ 张总：句容广源电器成立于1999年12月8日，最初以经营空调为主。本着“诚信为本 微利经营”的理念
- 董明珠：持续发展是国企首要责任
- 访十届全国人大代表格力电器股份有限公司总经理董明珠 格力电器每年一个台阶，从两年前的销售额70个亿到2003年的100个亿，再到2004年的138个亿，在空调业独占鳌头。作为空调业的领跑者，格力
- 王金亮：价格不再是空调竞争的关键词
- 空调销售旺季愈行愈近。最近，业界纷纷就2005年度空调销售市场前景发表观点，最敏感的价格问题又一次成为争论的焦点。对价格涨跌各执一词的业内人士，似乎都有充足的理由——原材料价格的上涨和营销成本的提高，
- 刘明生:深圳应当成为世界利用能源之星
- 美国建筑工程学会建筑能源分会主席刘明生教授接受本报记者专访 近日，美国建筑工程学会建筑能源分会主席刘明生教授回国。3月14日至18日，刘明生应邀访问深圳，为我市策划解决能源问题。16日，在规划
- 顾雏军思维突变 科龙弃智能家电改打航天牌
- 3月24日，科龙集团与中国航天基金会在顺德共同宣布，宣布建立战略合作关系，并举行了合作的签字和授牌仪式。 效仿蒙牛 科龙相关人士表示，这不是一场炒作。 双方是各有所需。科龙集团正式成
- 赵勇新政撇清“倪时代”旧账
- “公司已经发布2004年预亏37亿的公告，这应该是解决历史遗留问题的有效方法，不会影响到目前长虹良好的生产经营状况”，出差在外的四川长虹新闻发言人刘海中出人意外的轻松。 3月19日，四川长虹(600
- 董明珠：格力不是价格战始作俑者
- 2004年冷冻年度刚开始，空调行业老大格力电器就在渠道领域进行调整，对广州、深圳等公司增持股份。在强化对区域分公司的控制后，率先进行了价格调整，大幅降低了一匹空调的售价。格力此举给空调行业带来了不小的
- 格兰仕少帅梁昭贤新政
- 格兰仕意欲像垄断全球微波炉市场70%一样垄断空调的制造。这是否意味着格兰仕正在犯一个巨大战略错误呢？ 备受全球压价之苦的格兰仕，将保持其传统的“微波炉”专家形象，还要变脸为“空调王”。 顺利接
- 董明珠拒与国美合作 代理商暗度陈仓
- 市场利益面前，格力代理商签约北京国美 本报讯（记者张冉）去年曾在业内引起无数纷争的“国美格力反目”事件日前出现转机。近日，记者在国美卖场中重新见到了“久违”的格力空调。 当记者致电国美格力电器双方
- 华凌总裁刘亮透露"激活"方案
- “华凌原来最大的问题就在于国营体制下，责任权力机制、监控机制和激励机制的缺失导致企业经营不善。所以，只有使它机体健康、组织健全、监控到位、研发提前、品牌提升，华凌才可以持续成长。” 作为华南地区知名的
- 董明珠直言不讳 国资流失三大途径
- MBO——变味的激励机制 国有资产流失，MBO是人们已经熟知的方式。当前MBO问题成了国有资产流失的变相手段。突出表现是资金莫问出处，价格不要推敲。董明珠质问：“搞MBO，钱哪里来，要么是从银行贷款
- LG中国区营销总裁换人
- 记者日前从LG空调冰箱产品发布会上获悉，LG中国区营销总裁在今年初换人。原LG中国区营销总裁姜升求被调离中国市场，到LG电子总部担任副社长。原LG俄罗斯市场负责人边京勋现在担任接替姜升求出任LG中国区