一个臃肿的胖子，如果再无节制，撑死的将是整个生命，而不是个体的某一部分。行业自律何时才能在空调“胖子”身上有所体现， 　　成为这个产业能否走出困境的关键，也是业内备受关注的焦点。 　　有关调查显示，2004冷冻年度，全国市场空调器供应总量（本年度新增产量+去年库存量）为3000多万台，全年空调内销总量大概为2200万台，得出今年的库存量为800万台。 　　当然，这仅仅是工业库存，商业库存应该更“恐怖”。据记者查证，最早直面这一数字的是美的。 　　有数据显示，去年国内空调的工业库存也在800万台左右。 　　业内人士谑称，如果用美国的恐怖袭击指数来衡量目前空调业的危险系数，起码应该拉响橙色警报。 　　于无声处听惊雷有调查显示，2004年7月份，国内空调市场的销量为600多万台，与去年同期相比下降了近40个百分点。旺季已然如此，况淡季乎？ 　　在不久前举行的“中国民营企业家论坛”上有一个业内某企业管理高层的声音，引起了空调业哀鸿遍野般的认同：“2004年空调业应该是全行业亏损，空调价格竞争已经到了非常残酷的地步，我的企业都亏了，其他的空调企业也是一样。” 　　另一份调查显示，对2005年空调价格的走向预测中，仅有27%的工厂和15%的商家认为新冷冻年度价格会上升，而34%的商家和33%的工厂都认为价格仍将下降。 　　风萧萧兮易水寒与2003年相比，今年空调市场上已经消失了90多个品牌。每一个倒下的品牌背后都有大量的积压库存和欲哭无泪的经销商。倒闭后的企业只能用仓库里的产品来抵债，“货是多了，钱却没了”，这是经销商们无奈的处境。 　　在一些空调企业暗自庆幸自己还“活着”的同时，剩余品牌之间杀机越来越重，因为你要没有慷慨赴义的勇气，就有可能被送上“断头台”。 　　市场营销人士认为，对经销商来说，大品牌之间短兵相接的局面意味着更大的潜在风险，一旦某个上百万台产能规模的大企业不堪重负、倒闭退市，将会有成百上千的经销商陷身其中，被圈住的也将是上千万的资金。 　　伯仁非我所杀对空调业目前暗淡的局面，多数企业在问及原因时，都会表情无辜地“申辩”一番：“我没有打价格战，这都是别人引起的，我也是受害者。” 　　殊不知：伯仁虽非我杀，却因我而死。 　　当企业把利润不是投入到新产品、新技术的研发，而是投向生产基地的无节制扩建的时候，空调业的“脂肪”就此膨胀起来。 　　经济学家认为，一旦低附加值、低价格的产品开始源源不断地从生产线上被制造，而企业无心开发新产品的时候，恶性竞争就将吞噬整个行业。目前国内空调业资金流的倾向已经严重偏离新品和新技术的方向，产能的扩张有愈演愈烈之势。 　　值得关注的是，目前有84%的厂家表示将在2005制冷年度增加对技术研究和新品开发的投入。如果现实真是这样，那空调业能从此抽身泥潭也未可知 信息来源：互联网