8月，2004空调制冷年度已进入最后冲刺阶段。今年的炎热天气让上下游资源整合顺畅的空调企业又着实发了一笔。 　　我们盘点市场发现，今年大品牌海尔、美的、格力继续扩大着市场份额，空调市场的寡头竞争加剧。据悉，目前，海尔、格力、美的等行业十强占有80％以上一级市场份额，前三名品牌的市场占有率可比去年提高6－8个百分点。而实力品牌新科、志高、华凌等十分天下有其一。 　　有业内人士预测，明年市场份额将进一步集中，竞争将集中在十大品牌之间，届时，市场排位将明朗化。 　　大品牌：有招数也有“着数” 　　国务院发展研究中心的一份全国性调查报告显示，截至7月下旬，海尔、格力、美的等四大品牌已占据了国内空调市场大半江山。品牌淘汰率从往年的20％－30％飙升至60％。海尔、格力、美的的品牌知名度优势更加明显。 　　在04年的“攻城略地”中，各大品牌各有招数，也就各有“着数”。 　　今年海尔稳坐龙头，靠的是两张牌，其一“健康牌”，把氧吧空调升级到氧吧除菌光空调，在它的带动下，海尔的销售比去年同期大幅增长；其二是“节能牌”，推出最省电的高效氧吧变频王空调。在价格上高、中、低全线出击，高端产品瞄准外资品牌，靠着品牌影响力，中低端产品也表现不俗。 　　虽然年初与国美不欢而散，但格力凭借“专业化”的“撒手锏”，仍是消费者信任的品牌。紧贴广州市场开设专卖店，没有浪费自己的品牌拉力。虽然从不在正式场合提倡健康概念，但产品设计上强调健康功能，加上其营销渠道以及扩大的“专卖网络”的确吸引了不少眼球。估计格力今年内外销达到其预期应该不在话下。 　　美的一直坚持规模最大化的适当利润原则，在“电荒”之年将健康进行到底，表现虽然消极，但在一线品牌中的价格优势证明其实力不容小觑。空调销售全国“探花”之位非它莫属。 　　科龙的老练体现在对形势变化的把握上，“华宝”的品牌似乎有弱化，但是在“电荒”大潮中，狂推节能的科龙以“双效王”为前锋，加上康拜恩在二三级市场的影响力，还是拉动了科龙的整体销量。 　　实力品牌：十分天下有其一 　　实力品牌新科、志高、华凌的竞争力也在增强。虽然品牌知名度比起上边几位还有些差距，但靠着创新及扎实的市场战略也蚕食了不少二三线品牌的市场份额。 　　新科是个“多面手”，今年主打的洁净变频空调，据称融合了克灵洁净与变频数字控制技术，针对不同环境采取不同的除菌模式。健康节能两手抓，也算是新科的高明之处。 　　志高、华凌这两个广东本地品牌“北伐”成绩斐然。靠着志高老总李兴浩的诚信和稳定的厂商关系，加上产品概念和价格贴近市场，在去年180万套销量的刺激下，今年目标230万套。据悉“五一”前后，志高已经实现180万套的业绩，难怪李兴浩宣称进入行业前三甲近在咫尺。 　　华凌传统优势市场在华南，但在2003年后一改经营策略，“北伐”华中、华北、西北市场。借国美、苏宁等全国连锁之力，今年的市场份额进一步扩大。 　　在国产品牌的夹击下，不少外资品牌开始沉寂。但是也有日立、松下、LG等靠着技术和品牌两把利器在中高端市场上依然坚挺。 信息来源：tom