去年的空调业洗牌喊了一年，不料6月下旬十来天的暴热天气，所谓洗牌预言流产。2003冷冻年结束，空调行业迎来了一个空前喧嚣的淡季。非典时期海尔、美的们祭起的健康空调大旗，终于在冬天被另一些企业，诸如奥克斯、威力挥舞起来。这一对“兄弟”曾经在此前一个上演“猛虎行动”，另一个掀起“打虎风暴”，演绎了一场小型的价格炒作。12月，奥克斯在北京发布《中国空调健康科技红皮书》，大爆所谓健康空调内幕，随之推出自己的“净呼吸”空调；12月15日，威力空调又在广州指出各种健康技术空调的弊端后，宣称只有自己的“加湿恒湿空调”才是真正的健康空调。两家企业在把行业内的健康空调都批驳了一番后，摆出了一副要跟其他企业叫板的架势。

　　然后，翻过一个年头，时间进入2004年后，两家企业偃旗息鼓。即使进入了4月份这个冷冻年度的旺季，两家企业也在市场上悄无声息。从商场铺货的情况来看，奥克斯的网点较去年有所减少，威力则在广州的大型商场里很少铺货。从经销商那里传来的消息是，奥克斯去年年底给经销商的年终返点“买单”不好，惹怒了渠道大户；威力则由于本身的品牌影响和生产规模决定了和重点商家缺乏博弈的能力，因此在主流渠道中难现身影。到了五六月，由于全球性的压缩机供应紧张，各家企业都出现了断货现象，奥克斯则从5月就开始断货，以后即使给大型家电连锁企业的供应也不能保证正常。空调旺季里供货能力不足意味着什么？意味着现金流入量变小，意味着企业自身的造血、供血能力不足！这样的企业即使不能断言其已经进入病态，至少也是亚健康！

　　在大品牌不再叫喊“洗牌”，却在市场上采用价格、渠道等各种政策悄然“血洗”市场的今年，作为相对弱势的品牌，采购、制造、渠道、服务，企业供应链每一环节都不能出现问题。上游压缩机供应紧张，原材料涨价（虽然第二季度开始有所回落），下游流通渠道也开始对供应商进行挑选。上游被大品牌堵截，下游被渠道包抄，竞争对手还不时使出价格和渠道政策的“撒手锏”，亚健康企业今年在无奈的沉默中活得异常艰难。

　　而据了解，今年空调行业的“马太效应”愈发明显，强者愈强，弱者愈弱，真正在整个供应链上具有和各方博弈能力的内外资品牌加起来不过10个，亚健康和病痛期企业已经不在少数。