越来越多的迹象表明，大型中央空调市场热度正在提升。我国自主品牌在小型家用空调领域已居领先地位，但有专家表示，如果在大型中央空调领域没有自己的品牌，中国空调业很难与国际品牌抗衡———
　　今年春早，在乍暖还寒的季节里，关于中央空调的话题又热了起来。
　　自有人发出“家用中央空调：中国家电最后一块奶酪”的呐喊以来，国内许多家电厂商便对小型中央空调市场趋之若鹜，这种情形在2003年下半年表现的更为明显，长虹、TCL、奥克斯等厂家的争相进入，让本不平静的中央空调市场波澜再起。
　　而与之相对的是作为国内最早进入中央空调领域的海尔，却明显与这种情形背道而驰，它在小型中央空调市场掘到第一桶金后，开始向着大型冷水机组领域发力，而且业绩不俗，仅一月份螺杆机就销售了十几台。
　　由“小”到“大”，2004年中央空调注定要“变脸”。
　　胜出在实力
　　大型商务空间的增多促使了“城市中心居民”、“城市空洞化”的出现，我国的城市中心也越来越成为消费、商务空间，甚至出现了CBD等大型“商务圈”。这一巨大市场的出现“呼唤”着我国大型中央空调的兴起。
　　不仅市场呼唤大型中央空调，中国中央空调行业也呼唤着大型中央空调的兴起，放眼全球，小型中央空调扮演的只是一个过渡产物，而大型中央空调才是支撑行业竞争的中坚力量。
　　在制冷行业，中国出现了众多的民族品牌，如大连冰山、烟台冰轮等，但长久以来，空调行业中的大型中央空调市场上却鲜见中国品牌（制冷行业分制冷与空调两大类）。一位北京设计院的专家在谈到这一点时不无遗憾：在大型中央空调领域没有自己的品牌，中国的空调业很难与国际品牌抗衡。
　　但正如业界所说：小型中央空调是个“坎儿”，大型中央空调则是“实力”的象征，中国目前做小型中央空调的很多，但真正有实力做大型中央空调的却屈指可数。不过，长久以来，中国空调业却从来没有停止过对于大型中央空调的探索：
　　首先要提的探索者是海尔，海尔在2000年就开始派技术人员到国外学习大型冷水机组的先进技术，并在2002年推出中国第一台柔性变容量冷水机组，创造了国内中央空调的生产奇迹；并于2003年实现了离心机组的海外输出；
　　另一个不得不提的探索者是清华同方，清华同方前段时间也利用自己在水系统方面的优势，推出了诸如半封闭螺杆水冷机组等大型中央空调。
　　但这些只能算做是初级阶段的试探性动作，真正的规模化却没有形成。
　　要有“大智慧”
　　要想与国外百年品牌抗争，国产中央空调仅仅做大还远远不够，必须要有“大智慧”。
　　在这一点上，海尔的做法仍然值得称道，据说海尔2004年推出的一款“一体抑菌式冷水机组”已经打破了行业中“安冷水机组必先安冷却塔”的惯例，将冷却塔与机身融为一体，不仅省去建冷却塔的费用，更重要的是节省了空间，安装也变得简便不少。
　　这在国际上也是先例，个性化是海尔大型中央空调的“大智慧”。
　　其实，无论对于哪一个行业来说，所谓的大智慧，无不归结于用户的需求，换句话说，抓住用户的需求才是大智慧。大型中央空调产品的创新并不难，难的是如何去练就一双发现用户需求的“眼睛”和把需求变现实的“手腕”。当然，更需要一种敢于与国际品牌一决高下的决心。
　　据海尔中央空调的相关负责人透露：2004年海尔的目标是既要做“大”中央空调，又要把中央空调做“大”。看来，海尔已经下定决心要在大型中央空调市场上有所作为。
　
　　编辑点评
　其实中央空调能否做“大”，不仅仅是一两个企业的运作和支撑，更多的是中国中央空调行业的“大而强”，其实无论是小型还是大型中央空调，都代表着不同层次用户的需求，用户需求量的大小才是中央空调能否做大与做强的关键所在。但纵观整个行业，我们欣喜地看到小型中央空调市场的日益成熟和领头企业开始的自主品牌之路，毕竟这一切都在走向正轨。但无论如何，这一切都让人隐约觉得，一场中央空调做“大”的风潮似乎正在隐隐到来。 信息来源：经济日报