尽管离“五一”黄金周还有一个月的时间，但是家电卖场频频“吆喝”、空调价格不断“跳水”，空调市场已经热闹成一片。与此同时，空调的消费也提前迈入轨道。盘点上个双休日的消费数据，南京两大本土家电连锁商的空调销售已经成为重头戏：苏宁电器新街口店销售了1500台空调，比上周增加了80%；五星的销量比去年同期增长了20%多。往年到5月才开始的空调大战今年提前启动，背后原因是什么？ 　　房地产发展拉动二次消费 　　上周日，记者在苏宁电器新街口店看到，一对夫妇一口气买了四台空调，花费超过了1万元。问及原因，这对夫妇告诉记者，他们在“枫丹白露”购买的一套130多平方米的新房即将装修完毕。苏宁电器的有关负责人承认：今年空调的消费市场启动特别早，消费还在持续升温，特别是空调的“二次消费”。五星电器徐秀贤副总经理介绍，2004年全国空调市场，大约将增加300万－400万台的销售量。究其原因，经济发展让空调成为生活必需品、农村市场和落后地区进入空调消费的快速增长期以及城市房地产的迅猛发展，都成为拉动今年空调行业持续升温的“三驾马车”。 　　透过“战斗机”看空调价格 　　翻开空调广告，满眼都是各大空调品牌的惊爆价。这些业内戏称的“战斗机”价格之低，与家电原材料同比出现20％－30％的涨幅形成了鲜明反差。究竟今年的空调价格走势将“流”向何方？对此，一位业内人士向记者揭示了其中一些“奥秘”。目前大多数知名空调品牌都形成了从低到高的产品链，不超过总产量20％的“战斗机”专靠价格来吸引“眼球”，这部分亏损将由占据产量15％左右的高档机利润进行填补。再加上大量居中的微利机型，就构筑了空调品牌生存的保障，而充斥在广告中的全是此类造成价格错觉的“战斗机”。以某知名品牌空调为例，其力推的一种新技术空调在制造成本上仅比一般空调高出七八十元，但是由于附加了一个与健康有关的概念，整机零售价却足足拉高了800元！ 　　多元化营销依赖强势品牌 　　许多市民仍记得，在没有出现家电连锁卖场之前，买家电一是上百货商场，二是去品牌专卖店。不过随着家电连锁卖场实力日渐雄厚，许多家电品牌专卖店都几近销声匿迹。其实，与家电大卖场品种全、“一站式”相比，专卖店能够提供品牌专业服务，各有优势。在韩国、日本等国家，家电品牌专卖店能够与综合大卖场不分伯仲，其根本原因是这些强势品牌带来的强大市场吸引力。目前我国的空调行业经过前几年的市场洗牌，已经从2002年时的300多个品牌迅速减少到2004年的50个品牌左右。业内人士估计，到2005年之后我国空调行业如果能够控制在二十几个品牌，将步入一个培养行业强势品牌的相对稳定期。届时，多元化经营模式才能有真正的生存空间。 　　　　　　　　　　　　－－中国空调制冷网　小新　摘自：扬子晚报