12月29日，安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司ERP项目一期工程顺利通过企业组织的验收。 "集信息，细流程，重绩效，搭建管理平台；聚英才，育新品，拓市场，实现跨越发展。" 企业管理大楼前的一幅对联形象的点出了蚌压近期的工作重点。作为企业实现跨越发展的管理基础，ERP项目得到蚌压各级领导的高度重视并在人力、物力、财力给予充分保障。经过企业与金思维双方的鼎力配合，项目进展顺利，成效显著。安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司李秀芬总经理亲自主持验收会。蚌压的上级公司新奥集团也派专员参与ERP项目的评审验收工作。为了体现验收的公正、公开性，企业特邀请了ERP专家作为第三方代表。验收组按照ERP系统的评测指标，以业务流程为线索分系统进行测试，并走访各个车间审察系统的实际应用情况。在标准件库，验收组还随机抽查了货架上的部分零件，ERP系统中的数据与实物完全相符。 经过严格评审，验收组对该项目取得的成果表示充分肯定。新奥集团经营管理中心贾建刚总经理在总结发言中指出："媒体上对ERP毁誉参半，企业成功的不少，失败的也很多。而且，蚌压原有的管理基础比较薄弱，多数人以前从没有碰过计算机。因此，我以前对这个项目一直比较担心。通过今天的验收会，我改变了对ERP以及这个项目的看法。我对该项目取得阶段性成果表示祝贺，对整个项目取得全面成功很有信心。"作为安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司ERP项目的合作伙伴，金思维刘海青总经理也专程到会，祝贺企业ERP项目一期工程成功验收，并表示将一如继往与企业通力合作，进一步做好二期阶段的实施工作，树立压缩机行业全面实施信息化的典范。（完） --中国空调制冷网 小新 摘自中国压缩机网