成立一周年的日立海信日前在青岛宣布，距８月２１日正式投产不足三个月的日立海信商用空调目前已售出１０００多套，合同额金额近５０００万元。 　　据介绍，从今年１月１８日厂房奠基到第一批商用空调产品下线，日立海信只用了短短７个月时间。业内称，一般企业推出新品往往需要两三年时间，海信多年的技术积累使其大大缩短了周期。 　　海信集团董事长周厚健说，商用空调将成为海信在空调业的一个重要利润增长点。 　　空调业的新奶酪 　　据不完全统计，截至目前，全国商用空调销量总数在４５０万台，比去年不足３００万台的数量翻了近５０％，比预计的１５％增长率翻了三番还多，比普通家用空调最高增长率，即１９９７年的３８％高了近１２％。另一方面，城市建设与房地产业的持续发展为商用空调市场带来了１２％的高速增长。 　　高增长率的背后是高利润率，据业内人士透露，商用空调的利润率目前高达１５％，这足以令任何企业心动。在普通家用空调利润日渐稀薄的情况下，商用空调俨然成了空调业的新奶酪，海信牵手日立发力商用空调市场显然也是看中了商用空调的诱人前景。 　　巨大的市场和利润空间让家电巨头心动不已，事实上，就在日立海信产品下线后不久，国内企业已经上演了格力、新科两家企业的商用空调新品“二重奏”。再加上已明确表示要在商用空调方面加强力量的美的、春兰、ＴＣＬ以及先期进入的清华同方、海尔等企业，大约有７０％以上的空调生产厂家集体选择了“转型”。 　　少数涉足的国内企业眼前尚未成“势”，原因在于商用空调技术难度大，门槛高。据技术人员介绍，商用空调是一个完整而复杂的系统，压缩机性能与精准的系统控制是关乎质量的最核心技术。让国内家电巨头尴尬的正是核心技术的缺乏。 　　分析人士指出，空调器的核心部件——压缩机的生产技术目前主要还是掌控在日、美企业之手。因此，目前的国内商用空调市场几乎被以日立、大金为代表的日本企业和以约克、特灵为代表的美国企业瓜分。于是，国内众多家电企业通过与外资合作的方式开始进军商用空调市场，小天鹅找了松下，美的选了东芝。 　　日立海信的全球梦 　　号称“变频专家”的海信，２００２年１１月与日立对等投资成立了合资公司，生产销售多联机。这是目前国内第一家也是惟一一家完全对等合作而成立的一家企业。 　　近年来，海信一直在为其国际化做着准备，据了解，海信和日立在合资谈判时，双方都明确表示了控股的意思，海信坚持不放弃控股权，最后双方的解决之道是开创一个对等投资的新模式。 　　据悉，此次在中国合资建厂，日立是以实际资金入股，合资公司在接受日立的技术转让时，是以海信日立的名义接受，技术没被折算，而且海信坚持在合资公司设立自己的研发机构。 　　面对商用空调庞大的市场空间，周厚健说，商用空调核心机件是压缩机，而日立在该领域造诣最深厚，这是海信“捆绑”日立进军商用空调的主要原因。 ——中国空调制冷网小新摘自中国经济时报