10月17日，三星空调2004新品发布会在风景如画的昆明拉开帷幕。也许是三星公司的特意安排，在会议日程的安排上与去年仅仅相差了一天。去年是10月18日在海南三亚召开其2003新品发布会。也正是在那次会议上，三星空调明确了在中国市场稳扎稳打的市场战略方针。在接下来的2003冷冻年度中，三星空调取得了内销20多万台，出口近200万台的业绩。而就在2002年底，三星空调的内销量还不超过10万台，短短一年的时间，其增长幅度达到了200%以上。而今年9月底在韩国举行的三星空调全球会议上，三星空调发出了“2005年空调销售600万套，成为全球销售最多的空调企业；中国市场内销突破100万套”的豪言壮语。 　　三星空调进军中国市场从各方面看并不具备绝对优势。一来三星空调是行业新进入者，品牌影响力的延伸还缺少时间积累；二来定位于高端的三星空调在以价格竞争为主要手段的行业发展阶段多少显得有些生不逢时。 [img]/_newpic/2003102284522.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284541.jpg[/img] 新品发布会现场 [img]/_newpic/200310228465.jpg[/img][img]/_newpic/2003102284629.jpg[/img] 左图为三星中国本社电子总括李相铉社长；右图为三星电子系统家电李文庸副社长。 [img]/_newpic/2003102284647.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284658.jpg[/img] 左图为三星中国投资有限公司北京分公司总经理白学明；右图为苏州三星电子有限公司家用空调营业部徐雅志经理。 　　令人感到惊讶的是，三星空调进入中国市场之初其只是作为三星公司全球战略的生产基地，更多地考虑是充分利用国内的资源，满足全球范围内对三星空调的出口要求。而在经过充分的论证和两年的实践摸索后，三星调整了在中国的战略，将空调产品列入三星全球战略产品行列，并从技术、资金、市场等方面给予大力支持。 [img]/_newpic/2003102284727.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284735.jpg[/img] 给优秀的经销商颁奖(一) [img]/_newpic/2003102284753.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284811.jpg[/img] 给优秀的经销商颁奖(二) 　　尽管进入中国市场的时间比较晚，对中国市场的了解也不够，三星空调自建立之日起就已开始着手国内营销各方面的布置，其首先对中国的空调市场进行了详细的调研，如市场细分、消费需求、机型选择、竞争对手的经营情况等；其次，三星空调在软件运作上进行了充足的准备，加快营业、开发、生产等人力资源的本地化进程，制定新的营业体系以及相关技术的引进和消化、成批量推出适合中国消费习惯的机型等；硬件投入方面，三星专门为空调项目斥资4600万美金新建了第二工厂，增加引进6条生产线和严格的质量检测设备。等到上述的相关条件陆续具备，三星空调也开始逐步投放国内市场。对此，三星空调的韩国管理层形容是“三年磨一剑”。 　　8月8日，美国《商业周刊》刊登了世界著名品牌咨询公司Interbrand公布的2003年度世界品牌价值排名100强名单，三星电子继2002年30%的高速增长，今年再次以高达31%的速度引领全球品牌价值提升之首！自2000年以来，三星品牌开始发力，从2000年的42位（64亿美元），2002年的34位（83亿美元），到2003年的25位（108亿美元），连续两年成为全球品牌价值提升最快的公司，仅以5位之差排在索尼之后，成为亚洲第二大品牌。 [img]/_newpic/2003102284854.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284914.jpg[/img] 三星"迷你"运动会现场（一） [img]/_newpic/2003102284932.jpg[/img] [img]/_newpic/2003102284940.jpg[/img] 三星"迷你"运动会现场（二） [img]/_newpic/2003102284956.jpg[/img] [img]/_newpic/200310228506.jpg[/img] 三星"迷你"运动会现场（三） --中国空调制冷网 小新 摘自中国空调资讯网