为强调突出集中采购对于美的集团发展的重要战略意义，清晰集中采购及其相关业务未来3－5年的远景规划，满足美的发展新的历史时期的需要，美的集团从2002年底开始推动集中采购业务，并于2003年3月正式成立集团采购中心，代表美的集团对外实施大宗原材料采购的战略规划，并负责具体落实执行集中采购及其相关的各项具体工作，眼下已取得显著成效。 集团采购中心立足于为美的内部经营单位和现有产业链提供满意的增值服务，同时大力开拓外部市场，积极把握时机，全面控制风险。目前已经在钢材、铜材、塑料等大宗原材料方面开展了相关业务，并不断扩大业务规模，同时对包装材料、电源线等其他原材料或零部件进行开拓延伸，通过上马电子商务采购系统探索实施全球采购，有计划、有步骤地发展成为以大宗原材料经营、大批零部件采购为主的公共服务平台。 集中采购可以最大限度地降低集团和整个产业链的整体采购成本，通过集中之后形成规模采购以取得供应商价格优惠，从而进一步降低企业运营成本。经初步测算，项目运行第一年，即能为美的集团节约采购成本7000多万元，并在今后5年内，保持至少15％左右的平均增长，这样五年内平均每年节约成本近1亿元。
　　目前美的集团采购中心已开展的集中采购业务主要包括钢材、塑料、铜材和铝材，而正在探讨调研的集中采购孵化项目包括包装材料、电源线及其他标准件等。　
--中国空调制冷网 小新 摘自中华商务网