没有亏损的行业 只有亏损的企业 　　上半年的空调市场，可谓烽烟四起，热热闹闹，很多品牌的空调降价幅度超过20％，甚至达到50％。因此有业内人士称“今年是空调业的生死年”。究竟此说是否有理，笔者近日电话采访了珠海格力电器股份有限公司总经理董明珠女士。 　　董总认为，“今年是空调业的生死年”的说法并不确切。因为没有亏损的行业，只有亏损的企业，任何一个企业在竞争中靠亏损、靠亏几亿来打赢市场是对社会与企业本身的不负责任。空调是一个靠规模成长的产业，企业的规模（包括原材料采购规模、生产规模、营销规模及售后服务规模等）上去了，降价的空间自然就有了。如果格力明年能做到400万套，那会又有一点降价空间。 　　董总分析说，正常的价格战在中国是不可避免的，大多数的企业都要经受价格战的洗礼。而且，价格战是消费者喜欢的，因为消费者的心态是要买一个便宜的产品，这可能是消费者心中的某个误区。其实消费者是想要买一个好的产品，同时希望有好的价格。因此，围绕这一点，企业应把自己放在消费者的位置上，按消费者的需求来努力适应市场。拥有好的产品和理想的市场价格，将为企业自身赢得无尽的市场和发展空间。 　　有人认为多元化的企业可以用其他行业的利润来弥补一个行业的亏损，从而支撑价格战，借以赢得市场。董总对此不予苟同：“不只是空调行业有价格战，所有行业都存在这个问题，难道你在所有的行业里都靠亏损来支撑吗？”多元化企业经营得好，确实在一定程度上可以实现行业互补，追求全面开花，争取更多的机会，从而实现更广泛的利润。但同时，各行都有各行的情形，如果企业本身规模不够，势力不济，那样不仅难以实现行业互补，还有可能因为摊子太大而拖得更惨。相对而言，走专业化道路，看来是绑在一棵树上，但他可以使一个企业始终保持压力，必须不断向前，不断进步。市场份额是存在的，市场是无尽的。专业化企业可以集中人力、物力一心一意开拓创新，根据自身的规模、自身的技术创新、管理创新来降低成本，在自己能够承受的情况下降低价格，令消费者满意，从而实现双赢。 --摘自《现代消费报》