经过几年的市场培育，目前中国空调市场由战火纷飞的“诸侯时代”正逐渐进入变频空调的消费时代。因为变频空调技术含量较高，很多中小品牌被排除在“门槛”之外，行业资源逐渐向国内几个大品牌集中。美的、新科、海尔三大品牌已形成变频空调“三国割据”的局面，谁都想独占变频这块沃土。 从今年9月1日到明年8月31日，在空调业被称为2003年冷冻年度。此次，新科在年度初就推出“珠峰行动”，大幅度多款式全面降价，业界纷纷传闻其有引发2003年度新一轮空调价格战的嫌疑。 新科方面却予以坚决否认。新闻发言人刘斌向记者解释，在淡季伊始就投放重磅“核弹”，是为了抢占高端市场，设置行业技术壁垒，把空调行业的“价格营销”、“概念营销”、“功能营销”等无序的竞争方式提升到高层次的“技术营销”，炮轰劣质低价空调，使一些螺丝刀工厂在市场上无立足之地。 清华大学李敬茂教授在谈到变频空调时强调：中国的变频空调在海尔、新科、美的等品牌的竞争中启动、成熟，价格也不断下降。目前，全国已有年产100多万套变频空调的生产能力，但真正掌握此项技术的空调器厂或开发商寥寥无几。 李教授还举例说，几年来国内100多万套变频空调的生产与销售，使得变频器的材料费大幅下降，例如变频所使用的功率模块，1996年电流20A的模块37美元，现在则只有15美元以下；电解电容过去200多元，现在国产合资电容不到100元；变频压缩机过去1000多元，现在则与普通压缩机价格相当，这是实现低价变频的原因。像新科这样的企业，拥有变频核心技术，又有年产250万套的生产规模，具备了进一步降价的实力。 面对过去一年业内普遍流传的近1000万套的库存压力，以及以新科、奥克斯为代表的强势力量的崛起，2003冷冻年度的空调市场能否成为真正的“洗牌之年”？广大消费者将拭目以待。