• 空调业步入战国时代
  •   来源:本站原创
  • 2002-05-25
●主力品牌发展提速但未形成垄断 ●民营资本崛起为行业带来新活力 不少人说,当今的空调业有点像十年前的彩电业。的确有点像,但又不完全如此。环顾今年的空调行业,有鼓吹降价者、有倡导服务者,最近还有几家企业为真假变频打起口水仗,几乎每个企业都有不同的声音。显然这不是一个成熟的市场所有的特征。准确地说,空调业正处在诸侯争霸的时代。而且以目前空调业发展的现状来看,这种格局在两三年内还不会有大的变化。 行业集中不明显 空调业一向有一、二、三线之分,其中一线主力当以海尔、美的、格力三家莫属。值得注意的是,这几年,无论美的、格力、还是海尔,在当前空调业竞争如此激烈的情况下连续多年都保持30%以上的增长速度,尤其是过去的一年,三大品牌均由上一年的150万台左右增长到去年的超过200万台,而反观二线的春兰、科龙,都只是在100万台左右,差距有拉大的趋势。 尽管空调业几大主力品牌发展出现加速,但总体上,空调业集中的趋势并不明显。尤其近几年,大量空调业杂牌军的冒出,还有一些彩电企业加入空调的竞争,使空调业的总量还是有大幅提升。有资料显示,2000年,空调业三大主品牌总市场占有率与2001年相差约一个百分点,都在35%—37%之间,这表明空调业还远未形成垄断的格局。 民营资本带来活力 如果说空调业这几年另一个大的变化,就是空调业一批民营资本的崛起。包括志高、乐华、新科、奥克斯等在过去两三年时间内,迅速成长为行业内一支不可忽视的力量。 据了解,去年仅这四大民营空调企业平均销量均突破60万台,几乎与整个二线品牌实力旗鼓相当。业内人士认为,民营资本的崛起,关键因素是民营资本在成本控制上的优势。以南海志高空调为例,志高从1997年正式介入空调行业,当时已有科龙、美的、格力、海尔、春兰等一批好手。但志高总裁李兴浩以只赚3%的利润的哲学,以价格上的优势成功地切入强手如林的空调市场。到2001年志高空调销量实际已突破80万台,销售额达24亿。事实上,以新科、乐华、志高、奥克斯为代表的民营空调四大家族销量均突破60万台,已与整个空调业二线品牌实力旗鼓相当。而且,随着这些新生力量在品牌培育和技术上的进步,预计在未来几年,少数民营空调企业还会挤入一线品牌的行列。
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