与此同时，一大批家电厂商开始频频相聚在一起，共同拉开17冷年新一轮市场引爆的大幕。在这一过程中，厂商交流主题，除了对于过去一年市场乱价、窜货等问题的抱怨和破解，也开始逐步产生一个共同性的思考。那就是，普遍感觉家电市场真的要被"掏空"了一样，完全找不到感觉了。

　　很多传统经销商多次说过，从去年下半年开始到今年上半年，当地一线家电市场就像被掏空了一样：不管你怎么努力去搞活动，怎么投入资源搞低价，甚至是挨家挨户发单页、搞认筹，消费者不买的还是继续不买，需要购买的任何时候都会买。

　　一线市场家电卖不动，完全不是因为厂商的促销活动不够频繁，促销手段不够灵活，更不是产品价格不够便宜，就是愿意消费家电的人，少了;需求，弱了;热情，低迷了。

　　那些在过去几年一直非常强劲的家电消费需求，几乎是一夜之间变得低迷起来。一些家电老板就形象的说，"过去是3-5个经销商分十多个订单，现在却是十多个经销商同时在抢一个订单。生意越来越难做，难得出现的一些刚性消费需求，早就被当地市场上各个家电专营店老板们，虎视眈眈盯着。"

　　当然一些家电经销商也在分析，并试图找到答案。比如说，这种"家电市场被掏空一样"的感觉，很大一部分消费群体是被电商网购给抢走了。过去5年来，家电市场的平均增速只有9.6%左右。但家电网购市场的平均增速却高达50%左右。越来越多的消费者开始习惯网上购买家电。

　　再比如，很多城市和农村家庭的家电保有量，在某一阶段和时期内出现一定规模量的饱有量后，在一段时间后就缺乏集中性、大规模的购买动力。在这种情况之下，家电不同于手机等快消品，其耐用消费品的特点，导致在外部缺乏足够有新意、有特点的产品出现之前，随机性甚至更新类消费，不太容易被激活和引爆。

　　所以很多家电经销商总是抱怨说，市场都被掏空了，完全没有一点点的欲望，可以吸引和鼓励大家去一线市场上再拼一拼，抢一抢。因为，不管你怎么努力，怎么挣扎，怎么突破，就是抓不住缆绳、找不到突破口。就像是一口气憋在心里已经10多分钟，还找不到发泄的对象。

　　问题摆在所有家电厂商的面前，但是17年的市场竞争大幕还是如期拉开，并且从来不以厂商的意志为转移和变化。在这种情况下，即便是大家都共同认为，"家电市场要被掏空了"，但是却没有一个家电厂商愿意主动放慢脚步，不再继续去掏空这个市场。

　　换个角度来看，被掏空的只是传统家电市场和同质化产品的需求，已经完全没有增长的动力和空间了。正所谓"旧的不去，新的不来"。接下来，需要给这个已经被传统模式、手段“掏空”的市场和消费，快速注入新的需求、欲望和动力，这样才能弥补市场的空缺问题。

　　一些厂家在新年度释放出来的智能风口、人工智能机会，或许只是一个新的起点，并不能解决根本问题。但这至少释放出新的信号。接下来，更多地还是需要家电厂商内部抓管理、抓创新，外抓市场、抓服务，真正去一部分、一部分寻找那些被压抑的消费需求，带动一部分被隐藏的消费需求。

　　被掏空的家电市场，在很多厂商眼中是巨大的困难，是挑战，更是发展的危机。但是在少部分家电厂商眼中，这一定会是重新起跑、重塑未来的新契机。