日本东芝(Toshiba)和夏普(Sharp)两家白色家电业务的整编合并传闻还没落地，日立制作所(Hitachi)也加入了这场合并大传闻中。
最新消息称，日本官方背景的官民基金——日本产业革新机构(INCJ))，有意撮合这一日本家电产业大整编，以解除日本家电企业之间的过度竞争，并借助日企家电联合的方式积极强化下一代技术开发和研究，抗衡中国和韩国家电企业。
据了解，如果日立、夏普、东芝三家的白色家电业务最终合并，日本白色家电业将出现三巨头鼎立的格局，另外两大巨头分别是专注空调领域的大金(DAIKIN)和综合白电领域的松下(PaNASonic)。
首先，我们来看看日立(Hitachi)。最新财报数据显示，2015年4~9月份，日立生活和生态系统部门，也就是负责家电和空调事业的业务部门，实现营业收入3932亿日元，同比增长4%；息税前利润(EBIT)是131亿日元，同比减少了55个亿。从家电业务占比上看，2015年4-9月份，日立家电营收只占公司总体营收的8.18%，家电利润只占4.98%。
其次，来看看东芝(Toshiba)。按照东芝公布的改革计划，其将在2016年3月底前将家电电器事业部(负责东芝白电业务)的全球员工数量维持在约1800人，该部门计划对40岁以上、工龄10年以上的员工实施提前退休优待制度。简单说，就是裁员。
据查阅东芝财报，2015年4~9月份，东芝家庭电器事业部实现营业收入1156亿日元，同比下跌2%。包括电视、电脑、白电在内的整个东芝家电业务营收占东芝公司总营收比重是10.90%，而目前东芝白色家电业务占东芝家电的营收比重又是26.57%，仅次于电脑业务。
最后是夏普(Sharp)。夏普的白色家电业务主要归类在“健康、环境”部门旗下。2015年4~9月份，营业收入为1505亿日元，同比下跌7.5%；营业利润25亿日元，同比下跌67.3%。夏普健康环境家电业务营收占公司总营收的比重是11.76&。
据观察，夏普的白色家电业务，目前是这三家里面表现最好的，尤其是在中国市场。夏普还在2015年10月1日起实施了内部公司制度，将液晶电视、AI、IoT等家电产品业务都归类到了消费电子公司。
所以，外界传闻三家白色家电业务合并成一家新公司，即使最终坐实，夏普也是潜在中最可能的主导者，占大比例。
不过，对于松下(PaNASonic)来说，上述三家要是整合为一家公司了，那形势就不太妙了。目前，松下的白色家电业务不仅是松下上万亿日元的营收来源，更是该公司向汽车、住宅等B2B企业级业务转型期间的压舱石，因为转型不可能瞬间完成，还是需要老的家电业务来撑起过渡期。
据记者查阅松下财报，松下的白色家电业务主要归类在Appliance(家用电器)部门，主要有冰箱事业部、洗衣清洁事业部和冷链事业部等。2015年4~9月份的累计营业收入高达11719亿日元，营业利润435亿日元。
而东芝、夏普、日立，三家白色家电业务的2015年4~9月份合并营收是6593亿日元，2015全年营收额至少达到1.2万亿日元。
在日本国内白电市场，索尼并不涉足白色家电业务，所以松下目前是绝对的巨头，相当于国内格力、海尔的白电市场地位。夏普、东芝、日立若按单家企业来说，在市场份额和产品竞争上是难以抗衡松下的；但如果三家合并成为一家，除了营业规模上来了，还有三家的白电技术合体，最直接受到竞争压力和市场冲击的，自然就是松下。
松下家电目前最大的一个业务是松下空调。日本家用空调市场还有大金空调和三菱电机空调两家专业级制造商。尤其是大金空调，2015年4~9月份，它一家的空调、冷冻机业务营收就达到9751.75亿日元。
所以，大金空调/冷冻机业务和整个松下白电业务的营收额相近，这点又有点像日本版的格力电器和美的集团。前者都是空调专业领域的巨头，后者是综合白电、小家电的巨头。
据家电网了解，除了日本市场，松下空调的另一个危机是中国这个全球最大的家电市场。在松下等离子电视败退后，松下空调取而代之也成为最大家电类业务，但受到中国空调价格战的负面影响，松下空调2015年在中国市场因库存增加，导致销售低迷。
2015年，松下去家电化的趋势进一步加强。为了和松下公司历史悠久的家电品牌形象区别开来，松下去年为车载电池等汽车关联业务设立了一个新子品牌“PanasonicAUTOMOTIVE”(松下汽车)，为太阳能发电、配线器具等住宅关联业务设立了新子品牌“PanasonicHomes&Living”(松下家庭和生活)，为监控摄像头等企业级业务设立了新子品牌“PanasonicBUSINESS”(松下商业)。
业内人士认为，松下家电业务占比越来越低，虽然在销售规模上仍然很大，但随着公司品牌形象的转换和主营增长业务的转换，利润贡献率下降，加上日本家电品牌集体全球衰退，家电市场竞争日趋激烈，松下家电产品可能逐渐被市场边缘化。
