天下武功，唯快不破。当前已经不是简单的"大鱼吃小鱼"时代，而是"快鱼吞慢鱼"的新格局。无论是格力，还是志高，都需要在2016年市场开盘之后，以快抢快实现逆袭。
业内人士往往把刚刚过去的2015年定义为价格战的一年，因为在龙头企业的带领下价格战贯穿于全年。
事实并非如此，特别是从2015年8月份之后，志高创始人李兴浩重新出山负责国内营销业务之后，带给空调市场风向标有所转变。在李兴浩的强势推动下，志高空调主推高端产品的浪潮在2015年下半年风起云涌。
进入2016年之后，志高再度继续延续此前的"主动出击、高端引领、终端引爆"战略战法，新年开盘就大招、高招频出：先是在央视推出巨星成龙代方的智能王广告大牌，昭告行业志高继续主推高端的战略不变，随后又在行业以高端战、品牌战、用户战等"三大战役"为抓手引爆终端，吹响志高2016年市场进军的新号角。
第一场战役--高端战的全攻略。虽说2015年始终贯穿着价格战的阴霾，对行业经营质量构成巨大威胁。但从志高空调来说，却是价值战全面应对行业价格战的横行，通过质量的持续升级，以高端来影响市场产品结构。2016年，志高率先推出成龙代言的智能王广告大片，就是要传递出继续高端的信息和能量。志高的这种战略引领，意义十分重要，起到了行业中间力量的脊梁作用。
第二场战役--品牌战的全引爆。中国制造，特别是中国工业设计正在走向新一轮的转型升级，进入到工业4.0的阶段。其中最需要补充的课，就是制造的工匠精神，也就是对产品的精益求精。不过打造好产品的课好补，而品牌提升的课却难补。志高不畏惧艰难，从品牌升级为抓手，推升行业聚焦品牌价值。从成龙代言，到央视及地方卫视的广告逆势投放，大手笔投入品牌建设在推动整个行业摆脱价格战的阴霾，走向品牌价值提升的商业正道。
第三场战役--用户战的全升级。技术领先需要的是技术能力的沉淀，志高从来都是以技术为核心，也是目前唯一继续坚持空调专业化运营的领军企业，其技术底气不言而喻。曾经有数据显示，志高在相关技术部门备案的新产品为全行业第一。但志高并没有沉睡在技术领先的成绩单上，而是把技术能力转化为与用户需求的对接上。从智能云空调的全球首创新，到世界最智能空调-智能王新品的全面推出，就是从满足用户简单用空调的需求出发，有针对性开发出来的产品，必然会在2016年引领行业潮流。
以三大战役引爆为起点，李兴浩立志要打一场快节奏的战争。面对元旦、春节期间的市场需求，志高迅速在终端开展"新春大智惠"全方位的促销活动，节点上也是错落有致。再结合网上造节，形成高端产品的O2O体验营销。这一招式看似简单，却因为领先竞争对手先出牌，在战略上已经争取到先机，如此环环相扣的战略战术策略，必然会把三大战役深化到市场各个层面。"快"已经成为志高空调的最好注脚。
纵观2016年空调业，在多数企业依旧沉湎于观望之际，唯志高空调的快速行动引人注目，唯志高空调高端战略清晰可见。可见，市场环境艰难既是挑战也是机会。就看哪家企业能迅速应对，給行业、商家和消费者更多的意外和惊喜，就会脱颖而出。
