“世界因互联网而更多彩，生活因互联网而更丰富”，这是习近平总书记在第二届世界互联网大会开幕式讲话中说的。“互联网+”已经成为每个企业都必需认真去思考的命题，慧聪热泵网在与许多空气能热泵企业的接触中了解到，这些行走在行业一线的企业家对“互联网+”都有各自独到的见解。
TCL空气能事业部总经理邓杰斌
电商取决于百姓对产品的认知度未来以线上线下相结合为主
前几天，刚刚见了TCL空调器（中山）有限公司空气能事业部总经理邓杰斌，在他眼里，电子商务的发展，首先取决于百姓对空气能产品的认知度，由于产品的特殊性，如果对产品的性能等不了解而花几千块去买这个产品是不现实的，所以未来以线上线下相结合为主。
芬尼克兹创始人兼CEO宗毅
用互联网思维武装传统企业自媒体时代只能传播故事
互联网的发展，将娱乐至死的奥义更是发挥得淋漓尽致，带着公司的员工做“好玩事情”的宗毅对互联网+的玩法似乎也更有发言权。在2015年12月3日，中国热泵产业钓鱼台峰会暨慧聪网第八届中国空气能行业品牌盛会上，宗毅与大家分享道“我一路上做过6次大型讲演，一般都是500人到1000人，最多4500人。讲的内容主要是：第一，充电之路怎么修?我需要国家或者行业人支持。第二，讲创业。热泵很难做，因为没有人热爱热泵。大家要记住，我是一个车主，我不是做充电庄。我是做热泵的。最后演变为互联网大篷车，很多人问我你为什么要做这个事情，大家看一看这张列表，有这么多一流的顶尖的媒体报道我的故事，包括我被评为中国创新50强。这花三个亿的广告费也做不到这样的美誉度，这就是营销创新，这都是和我们的小伙伴一起做的。很多人说我故事多，他们想跟我学但是没有故事，我告诉大家没有人天生就有故事，故事是你自编、自导、自演出来的，没有传统的企业，只有传统的老板。”
万家乐空气能营销部部长蔡传志
互联网是一个渠道重在产品质量与服务
面对互联网+大潮，万家乐蔡传志则表示，互联网是一个渠道，只是这个渠道比较平民化，也更能体现企业实力。在互联网大潮中，任何企业都可以去弄潮，但最后能留下来的，是那些产品具有专业性的，核心竞争力不容易被复制的。万家乐当然也要充分利用互联网资源，但最重要的是做符合万家乐品牌的产品。要符合“万家乐”这三个字的产品，首先在于质量，其次是服务。
江苏迈能高科技有限公司副总经理王晓
建立数据库生产让用户尖叫的产品
迈能高科王晓表示，利用互联网平台宣传产品会更快地向消费者展示新产品的生产理念，可以在减少投入的情况下提高产品的知名度。与此同时，产品在依靠网络宣传的大环境下，最重要的还是提升产品质量、打好根基、生产经得起考验的产品，只有好的产品才能积累更多的消费群体，取得客户信赖。对于传统制造企业而言，互联网是一个工具，能帮助企业更直接地建立自己数据库，了解用户需求，从而生产出让用户尖叫的产品。
综上所述，空气能热泵企业的互联网之路，目前主要还处于探索阶段，其一是将互联网作为作为宣传的渠道之一，更专注于产品质量服务；二是将互联网作为产品销售渠道，发展电子商务；三是运用互联网大数据技术，增强企业管理信息化；四是看好线上线下相结合，寻求融合发展之道。
