据统计，北京飞机维修工程有限公司（简称“Ameco”）2010年新锅炉房能耗量比2009年大幅度下降，全年天然气、水、电的总费用比2009年的能耗费用节省972.9万元，节省幅度为32%。

    Ameco自2009年底启用的新的节能环保型锅炉供热系统。如何保证锅炉的安全运行和挖掘先进设备的节能潜力是Ameco基础服务中心动力运行与维修股干部职工急需探索的崭新课题。

    2010年出现了天然气、水、电费用涨价，特别又在年初遇到50年不遇的寒冬，使2010年的节能形势不容乐观。面对不利的节能形势，Ameco基础服务中心通过外请专家测算出系统年能耗需要，并将其作为耗能控制的参照数，并对2010年厂区锅炉房下达了能耗控制奋斗目标，并制定了多项节能措施。一年来，通过全体员工的共同努力，不仅完成了预定的节能目标，更为公司开展的增收节支活动做出了突出的贡献。

    为力争实现全年能耗目标，Ameco基础服务中心制定了三条节能措施：一是冬季能耗大的时候根据气温变化，测量和校对换热机组和各建筑的室内外温度，通过调整16个换热机组和21套楼前混水装置的供热温度和供热时间，在保证供暖需求的前提下尽可能节省能源消耗；二是积极探索非供暖季锅炉运行的节能方式，加强和用热单位联系，及时掌握需求变化，在保证满足生产生活需要前提下尽可能压缩锅炉运行时间；三是加强核算与监控锅炉能耗，力争及时发现问题，及时解决问题。

    为了落实以上节能措施，动力运行组和维修组员工都自觉行动起来。锅炉运行组在冬季运行锅炉运行时根据供热需求的变化，及时调整锅炉运行负荷，调整大小锅炉的不同组合，调整1次和2次循环泵频率和流量，力争做到在保证安全运行的前提下做好节能运行，发现锅炉故障及时采取措施处置，保证锅炉处于节能运行状态。在非供暖季尽量压缩锅炉运行时间，每天按规定时间启动和停止锅炉设备的运行，尽力提高锅炉热效率，在非供暖季的4至10月每天压缩锅炉运行时间由8小时逐步增加到10小时以上，在频繁启动和停止运行锅炉时严格遵守操作规程。发现故障及时处理，使压缩运行时间的计划得到落实。李颖组长在运行中及时发现1次补水泵漏水严重，及时抢修，张春喜组长在运行中发现严重漏水故障2次，及时发现天然气管道阀门漏气，他们都及时报告，及时解决。正是由于锅炉运行组的同志们的认真运行锅炉，对动力运行与维修股大幅度降低能耗起到关键作用。

    锅炉维修组在冬季运行时主动走访用热单位征求对供热的意见。反复测量各换热站和各建筑的室内温度，积累换热机组运行数据，调整16个换热站和21套混水装置的供回水温度，使换热机组尽可能发挥节能作用。在每天巡视检查各换热站及时发现有的机组供暖温度异常，有的机组故障停机，有的阀门漏水，有的水泵过热等等都及时进行调整和修复，使各用户普遍对新锅炉系统的供暖舒适度感到满意。

    新锅炉设备试运行中经常出现问题，如：软化水箱自动控制系统出现失灵时，运行组及时发现问题，长时间改用手动补水，尽量避免软化水的浪费。维修组长陈国苍同志对此主动想办法，发现原有控制系统不稳定，自己动手改装控制系统，使软化水箱水位控制失灵的问题得到解决，随后又对除氧水箱控制系统线路故障进行修复，即保证了锅炉的正常运行，节省了大量软化水和天然气。在供暖结束时降低供热管网流量，解决了供热管线远端的倒班公寓、902厂房等地点在非采暖季洗澡水不热的问题。在今年冬季前向全厂供暖系统上水时，多次发现系统大量漏水情况，每次都及时的解决，使今年冬季比去年冬季的暖气系统上水时的软化水用量节省40%，同时节省了大量天然气。