全球金融危机下，日本电器原有的市场需求大幅下滑，2008财年(2008年4月1日~2009年3月31日)严重亏损，全行业充斥着裁员、关闭工厂、减薪、延迟新厂投产时间等坏消息。其中，日立亏损额高达7873亿日元(相当于81亿美元)，创日本制造业亏损额之最。

　日本电器巨头们的出路在哪？国务院发展研究中心专家陆刃波认为，就中国市场而言，最根本的出路还是扩大销售“渠道”，借“家电下乡”放眼中国三四级市场。

　在总部大力缩减各项开支的情况下，既然不可能在中国市场再打“价格战”，那市场份额急剧下跌的日本电器品牌如何在华谋得出路呢？

　日立、东芝这两家日本品牌，从今年年初开始就在中国平板电视市场全面收缩战线，大力压缩销售渠道费用、市场推广费用等各项成本，甚至有意识地控制产量减少供货，退出部分零售终端，以此来全力减亏。

　索尼某人士还透露，按照往年惯例，索尼员工的薪水每年都会有不同程度的上涨，但是，为了改善盈利状况，从今年4月1日开始一年内，索尼对员工薪水暂不上调。

　在销售策略上，不再参与“价格战”的日本品牌开始通过产品的“升级换代”，对较大利润空间的高端市场加大投入。