随着百度在美国纳斯达克上市，阿里巴巴收购雅虎中国，中国的互联网产业在经历了第一次网络产业寒冬后终于迎来了第二次高速发展的浪潮。同样的在空调产业经历了2003、2004冷冻年度的第一次多元化浪潮后，在2005冷冻年度终于迎来了二次多元化的时代，无论参与了第一次多元化浪潮运动的各空调企业成败与否，空调企业的二次多元化战役在高调中打响。
    05年6月9日，由美的集团投资近亿元成立的云南美的汽车产业控股有限公司在云南举行了一期工程主体厂房竣工仪式，从而标志着美的集团正式涉入汽车制造行业。到2007年，美的投资汽车行业的资金将达到20亿元，全面形成豪华客车、重型卡车的生产制造。
   今年5月初，长虹电器股份有限公司与台湾东元集团签下意向性合资协议，以15亿元开发和生产空调压缩机，长虹希望借此次战略合作杀入空调配套业上游，同时长虹方面表示，双方今后还可能在手机、显像技术等方面的合作。
    2004年10月28日，科龙电器收购中山威力集团，涉足洗衣机行业。如果再联想到2004冷冻年度的奥克斯涉足汽车、手机领域，我们可以发现，随着家电行业尤其是空调行业的利润日趋微薄，众多企业开始将目光投入到了空调产品的相关行业或其他行业，而研究过空调企业新进入行业的情况可以发现，这些行业要么是可以帮助空调企业完善自身的产业链(如长虹介入空调压缩机行业)，要么是利润汇报率相对较高的行业(如美的投资进入汽车行业)。
    确切的说空调行业特殊的游戏规则在帮助空调企业完成了原始资本积累的同时，也给各空调生产企业提供了大量的现金流，在资本运作盛行的今天，资金的闲置就是最大的浪费，因此在满足自身主业发展需要的前提下，拥有大量现金流的空调生产企业在完善空调产品上下游产业链或稀释经营单一低利润产品经营风险的战略布局的引导下进行多元化，也是无可厚非的。
    但同时我们也应当注意到，相关产业的行业发展阶段、准入制度等方面的现实情况对意图涉足的空调企业极其重要。奥克斯退出汽车行业造成巨大的社会影响和经济损失给所有正在涉足新产业的各空调企业敲响了警钟。