2005年的空调行业必定成为一场异常残酷的生与死的战争，这场战争比其价格战来说，更有杀伤力与威慑力，为什么这么说？2005年空调之战，注定不再是价格战，也不是宣传战，更不是血拼，而是一场实实在在的综合实力战，很多人都在研究市场营销的4P，6P，乃至是10P，但是我们必须要承认，其中最为核心的一个P：价格，是所有因素的主宰者，2005年的空调市场就是因为这个关键要素发生了深刻的变化，但是不是落了，而是升了，并且升得比较高。所有的品牌都在上涨，如果抹去品牌，同等功率的产品，价格差距很小，这种价格上的微小差异，直接导致了很多品牌影响力很弱的品牌，销售明显感到非常吃力。 
     　　
     2005年空调大战，必定是由价格战走向“价格战+价值战”的过渡期，按照目前行业发展态势，空调行业的整合必然要比彩电业来得凶猛，也就是说我们面临的挑战要远大于彩电行业当时的狂潮，对于那些想做下去的人来说，这实际上是一个非常难得的机会；而对于小品牌的确是一个严峻考验。经过一年的整合，也许，有的品牌再也见不到了。 
      
 
信息来源：哈尔滨日报