武汉、重庆、芜湖、南昌和丹阳……这个冬天到处升腾着空调大鳄大兴土木的热浪。2004年空调大鳄在北京、上海等中心城市“瓜分”了市场之后，空调业产能的大幅增加预示着明年空调业可能在三、四级市场拼争。与此相伴的，是一次空前残酷的品牌清洗。   
　　空调产能迅猛增长    
　　12月8日，美的集团斥资11亿元建立的第三空调基地经过9个月高速建设正式在武汉投产。新基地将把美的空调产能从现有650万套提高到1100万套。这一数字，使美的一跃成为全球最大的空调制造基地。武汉已成为美的改写市场格局的重要砝码。    
　　同样“重视”武汉的还有TCL和海尔。9月中旬，TCL集团斥资2.6亿元建立的第二空调基地在武汉东湖奠基。该基地新增10条生产线将把TCL空调产能从现有200万套提高到500万套。而海尔武汉基地今年空调产量已突破150万套，明年预计将达到230万套。    
　　武汉只是长江流域腹地城市大建空调基地的缩影。上溯重庆，投资1亿元在建的格力基地产能达200万套。自武汉而下，在建的南昌奥克斯新基地产能达500万套、美的芜湖基地产能300万套、格力丹阳基地也有数百万套产能。加上江苏春兰、常州新科、无锡三星的空调基地，长江腹地城市空调产能已超过3000万套，占中国空调总产能的半壁江山。    
　　产能扩张容易使人联想到成本降低。美的集团制冷事业部总裁方洪波表示，新基地投产实际使美的销售半径极大缩短。旺季时空调制造商加足马力生产还是会断货，谁能最快将产品送到消费者手中，将直接影响销售业绩提升。    
　　产能的大幅扩张也容易使人联想到行业洗牌和价格战。美的空调2004年度空调总销量为650万套，即使按今年行业平均增长率30%计算，明年美的销量也只有约850万套，但公司的产能却达到了1100万套。    
　　来年拼抢三四级市场    
　　屯兵武汉的三大空调巨头累计近2000万套空调的巨大产能，仅靠700万人口的武汉显然无法消化。3000万套产能满足长江沿线城市也绰绰有余。空调巨头此次将制造基地从沿海向腹地城市扩延，背后隐含了战略布局的转变。美的空调国内营销总经理王金亮对2005年市场做出预期：大品牌将把三四级市场作为增长的重点。近两年中国空调市场增长速度约30%，一二级市场饱和度已很高，三四级市场增速远高于一二级市场。基于对三四级市场的开发，美的已将全国营销中心从34个增至43个，三四级市场人员也增长了50%。    
　　格力的观点与美的类似。格力空调新闻发言人黄芳华介绍，北京这样的城市市场虽大，但格力一年不过有3亿元销售。相比华东乡镇、西南腹地城市，格力在重庆一年能销售7亿元，市场份额超过50%。因此，在京沪穗等一级城市相对饱和后，开拓腹地城市、县城和乡镇新市场是必然趋势。格力正在努力布点三四级市场，要在大部分地区取得第一的份额。    
　　北京海尔工贸直销部长周兆林也透露，海尔各个基地正在开发适用于农村的产品，特别是与苏宁的全面合作，有助于海尔迅速渗透到华东乡镇三四级市场。    
　　品牌清洗在所难免    
　　各巨头争夺三四级市场，预示空调品牌清洗将更加惨烈。    
　　据国家信息中心发布的《2004冷冻年度空调器市场调查报告》显示，2004冷冻年度国内空调企业共生产空调6000余万台，净利润率仅2.59％，远低于几年前15％至20％的行业平均净利润率。按国美、苏宁今年销售空调平均单价在2100元至2300元左右推算，厂家每卖一台空调净利润仅50余元。国家信息中心监测，今年空调品牌已从去年150多个锐减到96个。前十大品牌占总市场份额七成以上，前25位占总份额97%，剩下71个品牌只能在不到3％的市场份额中厮杀。半路倒下的企业不仅有金正、威力这样的新军，还包括迎燕、古桥、万家乐、乐华等老牌企业。    
　　北京苏宁总经理范志军认为，一级城市经过惨烈竞争,品牌集中度不断增加，如今已成为大品牌的市场。苏宁刚进入北京时，销售空调品牌有20多个，3年来，苏宁空调销售增长每年都超过100%，但品牌只剩下17个。现在巨头进入三四级市场，会有更多品牌消亡。  
　　“2004年大批小品牌被挤出市场后，2005年会有更多小品牌出局。随着美的、格力、海尔等对三四级市场开始合力围剿，明年预计只能有15个具有全国话语权的品牌存活。8日我与压缩机、电机马达等空调供应商在机场等飞机的时候，上述企业透露还在订货的小品牌已寥寥无几了。”美的营销总经理王金亮说。
信息来源：人民网