明年空调业淘汰赛提前打响
　　12月7日，长虹在广东中山发布了2005年“长虹空调强势进攻华南”的信息，8日，美的在武汉工业园的空调基地又宣布正式投产。一个提出三年内要进入中国空调业前
三甲，一个放言打造世界级制冷巨头，跻身全球制冷前三强。而两者的共性思路都是以规模成本优势占领市场，看来，明年空调业残酷的淘汰赛已经提前上演。
　　美的欲圆全球制冷前三梦
　　美的集团武汉工业园经过9个月的快速建设后，新生产线于12月8日上午正式投产。美的集团董事长、总裁何享健称，该工业园投资总额达11亿元，投产后将形成年产350万台空调生产规模。这将使美的空调在顺德、芜湖、武汉三地的总产能达到1100万台，并形成华南、华东、华中三足鼎立之势，其中武汉和芜湖作为内销基地，顺德作为外销基地，全力满足海内外的庞大市场需求，从而初步完成美的空调国际化的第一阶段：在中国范围内的战略性布局。预计明年空调销售额达到430亿元，出口达15亿美元，增长率达到50%以上，真正成为世界级制冷巨头。
　　美的集团常务副总裁、空调公司总经理方洪波表示，凭借武汉便利的交通、雄厚的制冷技术研发优势、相对成熟的制冷产业供应链，美的集团武汉工业园有望成为国内空调市场的销售、制造、研发、物流的辐射中心。2004年美的集团空调内外销量达650万台，成为年度空调行业的内外销冠军。美的集团武汉工业园的投产，使美的明年的内外销目标锁定为1000万台。
　　长虹新政拟做大空调产业
　　就在美的武汉工业园投产的前一天，长虹在广东中山展开了华南地区经销商和新闻发布会议，称长虹空调将强势进攻华南市场。长虹空调公司副总经理梁伟称，2004年长虹空调内外销总量100万台，其中国内80万台、海外20万台；明年将目标锁定为180万台，增长40%以上，其中华南市场要实现25万套、销售额达5亿元，争取用3年时间进入国内空调业第一集团军。
　　长虹新政通过对内部的经营机制改革已经告一段落，空调成为集团近期主要战略任务。而管理模式也从直线管理分拆成事业部制、子公司型，成立了事业部和13个产业子公司，空调成为相对分权的战略业务。按照这个思路，重新调整了渠道、市场结构。计划明年建设150个空调旗舰店提升形象，并展开与国美、苏宁等渠道巨头的强强合作。
　　明年空调市场谁主沉浮？
　　有资料显示，2004年度空调品牌排行前10位品牌销量占总销售量的70.50%，排行前25位品牌占总销售量97.03%。尽管空调品牌在一年中淘汰了1/3，但海尔、格力、美的、科龙等四大空调品牌依然调高了各自的产销量目标。格力电器将2005冷冻年的产销量目标定位为1000万台（套）；格林柯尔目标定位为600万台；美的内外销总量1000万台，而海尔空调与中永通泰一单就签下了15亿元的巨额空调订单。
　　不仅是四大空调品牌对明年市场虎视眈眈，格兰仕、长虹等品牌也都对明年的空调市场信心十足。格兰仕已为新年度定下了外销再上新台阶，做到400万套，内销力争200万套的目标；长虹也为自己定下了2005冷冻年空调销售数量40%以上增长的目标。对此，国内空调业界专家却表示出高度担忧，他们指出产能如何消化将是大问题。
　　据中国家电协会去年底提供的数据显示，目前中国空调业的产能已经扩大到超过3500万台／年，而内外销实际销售量却远远低于这个数字。产能过剩明显使得整个空调行业出现了较严重的供过于求。由此带来的过度恶性竞争，已经困扰整个行业。从国家信息中心监测的情况来看，空调品牌之间的竞争也将在原来的基础上进一步加剧，市场竞争格局也只是短暂的稳定，同时拼抢的重心也有所转移，空调品牌战将逐步进入一个“后圈地时代”。
（中国空调制冷网）