“空调厂家每卖一台空调，仅净赚50余元”。9月23日，国家信息中心发布的《2004冷冻年度空调器市场调查报告》，这样描述了2004冷冻年度(2003年8月1日至2004年7月31日) 空调业销售繁荣背后的尴尬。而种种迹象表明，刚刚开始的2005冷冻年度即将上演一场更为惨烈的“品牌淘汰赛”。 　　据国家信息中心发布的《2004冷冻年度空调器市场调查报告》显示，2004冷冻年 度国内空调企业共生产空调6000余万台，实现销售收入1886亿元，净利润率仅2.59％，远远低于几年前1 5％至20％的行业平均净利润率。 　　2004冷冻年度中国空调市场远远不止是“竞争激烈”四个字可以描述。几年来，空调业已是“倒”声一片。威力、万家乐、乐华等空调品牌或销声匿迹，或步履维艰，而最近中山威力的退市更是残酷的事实。2000冷冻年度中国空调市场上有大大小小400多个品牌，2 002冷冻年度市场上还有250个，2003冷冻年度就仅剩150 个了，2004冷冻年度只剩下不到96个品牌，品牌淘汰率高达60 ％以上。排行前十位的品牌占到总市场份额的七成以上，排行前25位以外的71个品牌只能在不到3％的市场份额中厮杀，因此未来的行业淘汰将更加残酷。 　　“洗牌”成了空调行业近年来的代名词，洗牌的频率也一年比一年快，一次比一次猛烈。基于此，有业内人士说，如果以往空调品牌之间的竞争只是一场“外围赛”、“小组赛”的话，那么进入2005冷冻年度后，空调定将进入品牌“淘汰赛”。 　　首先，2005冷冻年度国内空调市场大部分已经集中到了前几位品牌手中，品牌的高度集中，使行业洗牌更加猛烈。其次，新国标大大提高了原来的能效标准，对空调行业带来了很大震动和冲击。新的国家强制性能效标准规定低于国家能效最低标准的空调将不得上市，提高了空调行业的门槛，必将淘汰一部分达不到最低能效标准的空调品牌。第 三，中小空调品牌大量出局，增加了经销商的经营风险，使得经销商在选择空调品牌时更加趋于理性，加速了行业洗牌。 　　另外，尽管各大空调厂商已经做好囤积的准备，但是作为空调主要部件的压缩机依然会紧缺。由于原材料价格上涨，国家紧缩银根，压缩机的生产在资金、技术等方面的高壁垒短时间难以得到解决。因此，压缩机近两年都会成为空调生产的瓶颈。 　　尽管产能过剩是不争的事实，但以“规模取胜”的心态似乎成了各大空调企业新一轮洗牌战中的主流。为进入国内行业前三位储备力量，规模已成大品牌推动产业变局的共同利器，而中小品牌的生存空间将被进一步挤压，中小品牌无疑将成为“淘汰赛”中的最先出局者。(傅勇) 信息来源：中国城乡金融报