时至秋季，不少饱受胀库之苦的空调厂商，面对市场走淡和资金窘迫现状，不得不再次大幅度降价。能否达到预期目的？恐怕厂商也难料凶吉。 　　产品降价是符合社会发展规律的市场正常行为，它是市场竞争最基本的方式和任何企业都必须经历的阶段。然而，一味地大幅降价在给企业带来利润缺失的同时，已使其发展后劲严重受挫，今年许多空调小企业、小品牌之所以销声匿迹，就是因前两年拼命降价抢市场，造成自己后续资金枯竭而“困死”、“饿死”的。另外，对于中国的空调大企业来说，仅凭降价来包打市场，逼出所有竞争对手也是很困难和不现实之举。原因是中国空调业虽已“高度成熟”，但实际上它正处在急剧的演变中，至今还没有形成“寡头垄断”的市场结构。并且大企业间相互压价，造成回流资金愈来愈少而不能及时研发高端产品，实际上也为“洋品牌”空调占据中国高端产品市场了提供了便利。 　　既然降价转不动空调市场“魔方”，那么企业靠什么才能筑起空调市场壁垒，为自己的未来发展赢得更大的机会？春兰的成功案例是：掌握产品核心技术，实现技术、品质、服务、价格四者的最佳配置。 　　春兰制造空调的历史可以追溯到32年前，它是中国唯一掌握活塞式、转子式和涡旋式等三代空调压缩机，以及空调其它关键部件核心制造技术的高科技企业。由于应用了世界上最先进的设计、制造和检测装备，春兰空调无论在节能、环保、静音以及健康等方面均达到世界一流水准，并保持着年产销量200万台的强劲发展势头。 　　春兰空调的价格也在不断地调整，但这种调整是与市场变化同步的，其基础是实现了技术和管理的创新、原材料集中采购及产品库存几乎为零。事实上，它是一种主动的、战略性调整，不会影响春兰空调产业后劲的聚增，相反，还为今后春兰空调新品的市场拓展让出了空间。 　　因此，产经界有关专家告诫说，降价只是手段，不是目的，可能永远也达不到目的。因为降价名义上是企业作出的，但实际上是市场决定的，如果一个企业没有过人的技术与实力，那么产品价格越降则离被淘汰就越近了。 信息来源：中国贸易报