为了进一步明确劳特斯未来营销工作的发展方向，10月28日，该公司在全国范围内集中召开了一次重要的视频会议。据悉，会中，劳特斯领导层围绕“好品牌、好网络、好业绩”这一焦点，就2006年第4季度至2007年度劳特斯营销及营销管理工作提出了八项大纲，即管理者能力、过程管理、三个数量三个质量、执行、组织机构变革、勤而专、三个集中。
    其中，针对公司正在实施的思想行为变革举措，该公司领导层表示，要坚持不懈、持之以恒的宣贯，要将其建设成为劳特斯的特色企业文化。大家既要认识到“思想行为变革”的重要性、必要性和迫切性，又要认识到“思想行为变革”的艰巨性、复杂性和困难性，绝不能仅仅当作是一次活动，开展一次后就束之高阁，而要不断通过“自画像”的形式将之持续开展，更要通过存在的不良习惯、思想、行为提出解决办法，以此作为提高员工个人综合素质、企业高素质人才队伍建设的一种方法和手段。