• 卖口罩、设备“学医”能救中国家电?
  •   来源:制冷网
  • 2020-03-23
  近日,董明珠表示,格力电器将投资10亿元在医疗设备领域,研发生产高端医疗设备。公开资料显示,除了已投入2000万元成立医疗科技公司外,格力电器此前还自主研发出测温仪的模具,目前日产2万至3万台新冠肺炎病毒净化器。
 
  据西柚了解,除了格力,海尔、海信、美的等多个中国家电龙头企业均已涉足医疗领域。相比已成红海的家电市场,医疗市场潜力巨大,未来可以与智能家居业务相辅相成,在疫情严峻的当下,投资医疗行业似乎是一个不错的战略布局。
 
  家电进军医疗设备:寻求生机?
 
  随着疫情在全球爆发,医疗设备行业一下就成了关注的焦点。单就口罩而言,格力、夏普、海尔等家电企业都已经投入其中。根据格力公布的数据,自3月9日起,格力电器“董明珠的店”正式开放预约购买以来,一直是一“罩”难求的状态。由于无法满足需求,格力已经打算提高产能产量,争取尽快实现日产能100万只。
 
  家电“跨界”医疗设备行业早在疫情爆发前就已开始,西柚了解到,2014年3月,青岛海信医疗设备有限公司注册成立。做出如此举动的初衷,是想在海信大平台资源的协助下,尝试利用海信擅长的显示技术与图像处理技术,开发医疗显示设备、便携式超声设备、医学图像处理系统等医疗项目。
 
  其他的家电巨头也早有部署,早在2004年,海尔就曾投资300万涉水医药流通业,成立青岛海尔医药有限公司;海尔医疗用冷藏设备已发展超十年。2012年,TCL携手私募浩然资本合资成立医疗集团,专注医疗健康行业。与利薄如刃的家电相比,医疗电子利润丰厚。有专家表示,医疗设备毛利率相对较高,高的可达80%,与医疗显示相关的部分利润可达40%左右。
 
  去年,中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布了《2019年中国家电行业三季度报告》。《报告》中显示,由于CPI增长压力凸显等不利因素,三季度家电市场表现不甚理想。数据显示,2019年三季度,国内市场销售额1745亿元,同比负增长率4.2%。其中,除生活电器实现了1.1%的增长外,彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器都呈现不同幅度的下滑。
 
  在家电市场开始走下坡时,选择竞争更少,前景更光明的医疗设备行业,已经成为家电巨头之间的一种风潮。
 
  医疗设备市场前景良好
 
  近日,据迈瑞医疗发布的公告显示,通过目前的订单量来看,呼吸机、监护仪、输注泵的需求量相当于以往同期数倍的量,而由于移动DR过去占影像线的比重本来就较小,疫情期对移动DR的需求量呈现爆发式增长。在市场份额上,国产品牌的份额从几年前的大概3到4个点(百分比),现在大概是6个多点以上了,持续的占比是在提升的。
 
  另外,根据去年的数据预测,2014-2018年中国医疗器械市场保持高速增长态势。2017年中国医疗器械市场规模达4450亿元,增速为20.3%。到2018年这规模进一步突破5000亿元。而在全球,2017年全球医疗器械市场规模已经突破4000亿美元大关,初步测算2018年全球医疗器械市场规模为4278亿美元。与逐渐下滑,毛利率逐步降低的家电市场形成鲜明对比。
 
  而受疫情影响,消费者需求持续下滑,工厂被迫停工,家电行业再遭打击。2020年2月冰箱线上市场零售量为61万台,同比下降4.3%,零售额为13亿元,同比下降5.0%;2月份线上洗衣机市场零售量89.3万台,同比下降12.0%,零售额11.5亿元,同比下降12.5%;2020年2月线上零售量20.7万台,同比下滑6.1%;零售额1.9亿元,同比下滑22.2%……
 
  业内人士认为,面对如今的疫情危机,口罩这种医疗防护用品的利润还是比较可观,而作中国制造业的主力之一,家电企业都配备有成套的生产线。随着市场需求越来越大,家电企业还能进行口罩向国外输出,补贴受疫情影响而削减的营收。
 
  转型医疗却不简单
 
  虽然医疗设备前景大好,但是家电企业转型生产医疗设备却并不是一帆风顺。众所周知,医疗设备行业属于高精尖行业,国外的家电巨头早已在此行业深耕多年,而国内的家电品牌只是刚刚转型。西柚了解到,美国GE、荷兰飞利浦、德国西门子等消费电子巨头已分食了中国高端医疗器械超过七成的市场份额。从整个市场格局来说,目前高端市场方面,进口占比超过80%,国产仅15%的份额;中低端方面,国产才占一半的份额。
 
  此外,医疗设备现有采购体系比较封闭,后来者进入不易。国际巨头长期建立的技术壁垒和品牌认知是国内家电转型医疗设备所要面临的挑战之一。据悉,迄今为止中国还没有一个大型而知名的医疗电子公司,城镇医院和三甲医院的水平差距较大,亟需“去中心化”。
 
  行业人士告诉西柚,医疗设备的特点是高投入,长周期,认证门槛高,见效时间长,需要新进入企业坚定,长期投入。对于一些习惯在宣传上夸海口,只想赚快钱的家电企业而言,贸然转型医疗设备生产可能会遭遇“水土不服”,反而拖累整个企业的发展。中国家电“学医”还需虚心、耐心还有真心。
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