空调作为格力的主营业务，在营收中占有重要的比重。据格力2017年年报显示，2017年总营收为1482.86亿元，当期空调营收1234.09亿元，占格力当期营收的83.22%，且同比增幅高达40.10%，这也进一步说明格力在2017年的高增长源于空调。那么，作为格力发展的主力，面对2018年2000亿营收的超级任务，到底要如何实现呢?

　　2018年格力在快速发展中，空调板块增长至关重要

　　2017年是空调行业多年未有的丰收大年，也是格力空调高增长的一年，这也得益于格力技术的驱动，他们不断优化创新、积极研发，荣获了多项受到国家级奖励、省级奖励和行业奖励的自主创新成果，成为现阶段的空调行业中的“黄埔军校”。

　　经历过2017年的高增长后，格力的空调发展似乎也进入了瓶颈期，进程缓慢。据奥维云网(AVC)监测数据显示，1-4月份，格力空调线下市占为42.0%，与去年同期持平;线上市占23.9%，同比去年微涨。作为格力的主营业务，如果按照这样的进程发展，对2000亿目标的达成是否能够起的实质性的驱动依然存在不确定因素，并且从1-4月份的空调市场表现中，我们不难发现，市场的整体表现在规模、地域和宣传板块对格力的发展也有一定的限制因素：

　　规模板块，据奥维云网(AVC)预测，2018年空调零售量将达5313万套，同比下降5.4%，零售额规模达1860亿元，同比下降3.7%，整体下行，并且据奥维云网(AVC)监测数据显示，空调1-4月份市场整体零售额558亿元，同比增长12.4%，零售量1530万套，同比增长6.7%，市场增速已开始放缓，这也再次印证了未来的市场不容乐观。在此情况下，如果按照格力目前空调的市场份额增长幅度，不足于支撑2000亿目标的达成。

　　地域板块，格力在传统的强势区域没有再继续领跑的优势，而新兴主要增长地区也有没有形成强有力的壁垒。据奥维云网(AVC)监测数据显示，格力产品表现强势的区域的个别省份的份额都有一定程度的下滑，其中北京、辽宁、湖南分别下滑了1.8%、3.2%、2.0%，而在传统地区下滑的同时，新兴城市的发展不够强势，大部分地区的份额低于格力整体的全国水平。

　　宣传板块，“好空调 格力造”成为一代人的记忆，不过近几年随着格力战略的多元化，他们的宣传主要集中于企业多元化和新兴品类，家用空调宣传被弱化，且产品没有更好的与用户需求相结合，另外，在这样一个过渡的时刻，也缺乏一款现象级空调主销产品承接空调的传播使命，在消费者层次上形成了断代。比如，近期的宣传语“让世界爱上中国造”更加偏向于企业整体的品牌宣传，而针对空调缺乏代表性的广告宣传语，而其他同类型的企业，在宣传品牌的同时，针对空调也有一定的宣传，例如美的的”无风感有凉感“广告词就能更加细化到空调产品上，为消费者留下深刻印象。

　　2018年，格力电器的营收目标是2000亿元，较2017年营收1482.86亿元多出517亿元的增量，要实现这个目标，格力电器2018年的增长率必须不低于35%，作为主营业务的空调，发展也是重中之重，2018年也必然要再次提量。

　　未来的2018空调市场，企业发展的机会点

　　2018年的空调市场虽然增速放缓、且电商红利也逐渐消失，但是依然有它的增长亮点。奥维云网(AVC)分析师王永涛认为，目前三四线城市已成为空调主要增长点，而且去年三四线房地产处于去库存阶段，同时百户拥有量较低，后期可重点关注;产品发展更加贴近消费者诉求，时尚外观、舒适送风、健康空气等类型的产品受欢迎;家中产品兴起，特色小镇、精装修等政策引导下，空调企业逐渐注重家中产品的布局，今年AWE、中国国际制冷展家中产品纷纷亮相!

　　2018年空调市场整体遇“冷”，对空调企业的发展虽然存在着的挑战，但同时也有一定的机遇，如果企业能够及时把握，对未来的发展也有极大的好处!