近日，在海尔空调2002年度新品说明会上，海尔针对今年空调市场开发的7款新品首次亮相。本月，这些产品将出现在各大商场的空调卖场里。 海尔集团副总裁周云杰说，2002年是国内空调市场最关键的一年，他解释说，这是因为2002年是中国入世第一年，WTO改变了市场竞争环境，却没有改变企业本身。只有自觉地改变自我，适应环境的企业才能随着WTO水涨船高，越做越好。如果不能认清形势变化，依然闭门造车，最终会被淘汰出局。周云杰进一步分析说，随着家电市场走向成熟，品牌集中是大势所趋。以洗衣机、冰箱为例，2001年前三名主导品牌的市场占有率已经从九十年代初的20％上升到目前的60％。那么作为家电市场上眼下最大的一块蛋糕———空调也必然会出现“三巨头”瓜分市场的局面。而2002年正是这一格局形成的关键一年。 周云杰说，过去的市场竞争是大鱼吃小鱼，如今是快鱼吃慢鱼的时代。海尔要争当空调市场上一条“快鱼”。 离空调旺销期还有数月，空调价格战就已打响。上周已有品牌全线降价30％。业内人士说，2002年空调市场上会有一场恶战。 通过海尔这次推出的7个新产品，人们可以感受到他们为赢得市场所做的充分准备。周云杰说，入世后，企业与企业之间的竞争开始演变为供应链与供应链之间的竞争。海尔之所以要选择全球化供应链，就是因为海尔需要国际化高标准高质量的供应链，这条高效优质的供应链将支持包括空调在内的海尔产品成为家电市场上的“快鱼”。 ——摘自《空调制冷商情》