一、 区域投入 美的由9月份广告投入的第九名上升为10月的平面广告投入榜首，美的在全国、中南和西南的优势比较明显，分别占这三个区域的68.76%、43.87%和35.70%。10月份美的的广告投放重点相当突出，相对而言，美的在华北、东北的广告投入相对较少，甚至在西北地区没有进行广告投放。 海信在10月份的广告投入增加较快，比较引人注目，海信很注重中南、西南、东北、西北等几个地区的广告投放。 海尔10月份在各区域的广告投入比例均比较少，广告投放的费用减少较多，只有在东北地区尚存在一定的优势外（39.04%），但对西南地区的重视程度过低，没有广告投放。 格力10月份平面广告的投入比例较少，除在西南地区投入稍多外（13.57%），其余地区的广告投入比例都很低。 二、 广告形式分析 2000年10月份广告类型大致可分为三类，按费用多少依次是产品广告，促销广告、 售后服务广告。 产品广告的具体形式主要有四种，按费用多少依次是产品形象广告、产品组合广告、型号组合广告、单一产品广告。本月广告投入产品广告的一个特点就是产品形象仍旧是宣传的重点方面，产品广告往往和企业形象相结合或是不同产品类型的组合，或是同一产品类型不同规格型号的组合，推出的新品也往往以系列的形式出现。 与上几个月相似，空调广告中的产品广告地位越发的显著，占到了总费用的80%以上。促销广告退居其次。促销广告主要有三种形式：搭配促销、降价促销、有奖促销，呈三足鼎立。 三、产品类型投入 2000年10月份空调器五种不同产品类型还是以产品广告为主，但是由于不同产品市场所处的发展阶段不同，它选择的重点广告类型就不同。 开始进入空调销售淡季，家用柜机属于市场热销产品，它们产品形象的宣传的同时采取降价搭配促销赶在空调的一个销售年度之前争取增大销量；商用中央空调处于产品开拓期，本月的广告费用放在产品形象和促销的广告形式上；家用中央空调注重产品的形象问题，主要在介绍产品的同时加强品牌形象宣传；而窗机已处于市场衰退期，与其他类型相互组合宣传，当然有于本月的窗机市场比较特殊，还不能仅以此做出论断。 四、广告主体构成 空调器广告投入的主体构成主要有两种情况，一是以总公司或空调器公司为主，其它各地区的分公司为辅；二是分公司和总公司具有相同的广告投入权；科龙、春兰、美的、格力、松下是第一种形式，LG、海尔则是典型的第二种形式。至于两种形式的优劣则有待于分析。